HELEA AI Legal & Governance Lab
HELEA · AI Legal & Governance Lab · AI Act
Norma, ruoli, priorità

AI Act chiaro per chi deve decidere

Un percorso per capire quali obblighi e responsabilità toccano davvero l’organizzazione, senza perdersi in tecnicismi. Serve a trasformare l’AI Act in una mappa semplice di usi, ruoli, rischi e prime azioni operative.

Ideale per direzione, HR, legale, DPO, compliance e responsabili di funzione che vogliono un quadro comune prima di costruire policy o procedure.

PanoramicaUtilitàProgrammaOutputRichiedi schedaFAQ
Panoramica

La norma smette di essere astratta quando viene collegata agli usi reali dell’AI.

Il percorso parte da situazioni riconoscibili: chatbot aziendali, strumenti HR, automazioni, analisi documentale, fornitori AI, funzioni che sperimentano senza una cornice comune. Da qui si costruisce una lettura chiara: quali casi meritano attenzione, chi deve essere coinvolto e quali evidenze conviene predisporre per prime.

A chi serve

Partecipanti ideali

  • Direzione che deve capire dove l’AI impatta su responsabilità e organizzazione.
  • HR e legale che devono tradurre la norma in regole interne comprensibili.
  • DPO e compliance che vogliono una prima mappa dei presidi necessari.
  • Responsabili di funzione che devono usare o autorizzare strumenti AI con maggiore consapevolezza.

La domanda che risolve

“Da dove dobbiamo partire per non muoverci alla cieca?”

  • Capire la logica di rischio dell’AI Act in modo accessibile.
  • Collegare i principi normativi ai processi reali.
  • Individuare chi deve essere coinvolto nelle prime decisioni.
  • Definire un piano iniziale di presidio.
Perché scegliere questo percorso

Per passare dalla percezione del rischio a una linea d’azione.

Il valore non è aggiungere complessità, ma ridurla. Il percorso rende più chiari i confini del tema, mette in fila le decisioni e produce materiali che aiutano direzione, funzioni responsabili e team a lavorare con maggiore coerenza.

  • Chiarisce il problema in parole comprensibili.
  • Collega le regole ai casi d’uso reali.
  • Produce un output riutilizzabile nel lavoro.
  • Prepara eventuali approfondimenti successivi.
Nella stessa famiglia

Altri percorsi collegati

  • Privacy e AI generativa — Definire regole semplici per usare chatbot, copiloti e strumenti AI senza esporre dati e documenti sensibili.
  • AI nel lavoro — Gestire l’impatto dell’AI su persone, mansioni, HR, supervisione e comunicazione interna.
  • Board briefing AI risk — Portare al board una lettura chiara di rischi, opportunità e decisioni da prendere nei prossimi 90 giorni.
  • Policy & governance framework — Costruire il set minimo di regole interne: policy, registro dei casi AI, ruoli, escalation e riesame.
Programma

Moduli progressivi, output chiari.

Ogni modulo è costruito per essere capito rapidamente: obiettivo, attività, output e utilità concreta.

Modulo 01

Leggere l’AI Act senza tecnicismi

+
Obiettivo

Capire la logica di fondo: rischio, ruoli, obblighi, uso consapevole e responsabilità organizzativa.

Che cosa si fa

Spiegazione guidata con esempi su strumenti generativi, HR, decisioni assistite e fornitori AI.

Output

Mini-mappa dei concetti essenziali da condividere internamente.

Perché conta

Questo modulo trasforma un passaggio potenzialmente astratto in una scelta o in un materiale utilizzabile nel contesto reale.

Modulo 02

Mappare gli usi AI nell’organizzazione

+
Obiettivo

Portare la norma dentro casi reali o realistici.

Che cosa si fa

Si costruisce un primo inventario: dove l’AI viene usata, da chi, per quale attività, con quali dati o impatti.

Output

Prima mappa dei casi d’uso e dei punti di attenzione.

Perché conta

Questo modulo trasforma un passaggio potenzialmente astratto in una scelta o in un materiale utilizzabile nel contesto reale.

Modulo 03

Ruoli e responsabilità

+
Obiettivo

Chiarire chi deve decidere, presidiare, autorizzare o essere formato.

Che cosa si fa

Si lavora su direzione, HR, DPO, legale, IT e funzioni operative, evitando sovrapposizioni inutili.

Output

Matrice ruoli-responsabilità per la governance iniziale.

Perché conta

Questo modulo trasforma un passaggio potenzialmente astratto in una scelta o in un materiale utilizzabile nel contesto reale.

Modulo 04

Prime azioni e piano di presidio

+
Obiettivo

Trasformare la comprensione in un piano attuabile.

Che cosa si fa

Si selezionano le azioni più utili: policy, registro, formazione, istruzioni, escalation, revisione periodica.

Output

Piano priorità AI Act con azioni da avviare in sequenza.

Perché conta

Questo modulo trasforma un passaggio potenzialmente astratto in una scelta o in un materiale utilizzabile nel contesto reale.

Kit finale

Che cosa rimane al partecipante.

Il percorso non si chiude con una sola spiegazione. Produce un primo kit di lavoro, da adattare e consolidare nel contesto dell’organizzazione.

Mappa dei casi d’uso

Una classificazione semplice degli usi AI presenti o prevedibili.

Matrice ruoli

Chi decide, chi presidia, chi usa e chi deve essere informato.

Checklist prime evidenze

Policy, istruzioni, registro, formazione, flussi decisionali.

Piano priorità

Le prime azioni da avviare senza appesantire l’organizzazione.

Contatto qualificato

Richiedi la scheda e valuta il formato più adatto.

Puoi chiedere il programma sintetico, una proposta per il tuo team o un confronto preliminare sul percorso più coerente con il tuo contesto.

Dichiaro di aver letto l’informativa privacy e acconsento al trattamento dei dati per ricevere informazioni sul percorso.
FAQ

Domande frequenti

È un corso giuridico tradizionale?

No. È un percorso di lettura operativa della norma, pensato per chi deve prendere decisioni e coordinare funzioni.

Serve anche se usiamo solo strumenti AI di terzi?

Sì. Anche l’adozione di strumenti esterni può generare obblighi, cautele e responsabilità organizzative.

Consegna un adeguamento completo?

No. Consegna una base chiara e materiali di prima impostazione. I casi complessi richiedono attività specifiche successive.

È adatto a un team misto?

Sì. È particolarmente utile quando partecipano insieme direzione, HR, legale, DPO, IT o responsabili di funzione.

Porta più ordine nell’uso dell’AI.

Questo percorso aiuta a trasformare un tema complesso in decisioni, regole e materiali di lavoro più chiari.